【维修故障】

LED显示屏花屏，黑屏，改不了字，播放图像不正常，LED显示屏部分不亮，LED全彩大屏幕通讯不了，全彩LED大屏幕图像错乱。

【服务项目】

LED单色门头走字屏，LED双色走字屏，室内外全彩LED显示屏，舞台租赁LED显示屏，户外广告LED大屏幕，会议LED大屏幕。

【服务内容】

LED屏故障维修、LED屏售后维护、LED屏改造升级、LED屏逐点校正、LED屏安装调试、LED屏清洁除尘、LED屏钢架制作、大屏幕转移安装、LED屏设备租赁、LED大屏幕现场指导等服务,LED显示屏制作。

【服务说明】

1.服务时间：24小时咨询预约(节假日不休)。

2.工程师接单后30分钟到达目的地（特殊情况除外）

3.所维修的电器按要求均可享受维修后整机保修90天，并提供正规保修单据和发票。

4.上门工程师着统一的工作服，持工作证件和收费手册上门服务。

【选择我们的理由】

速度快节假日不休，30分钟极速上门

配件保障严把质量关，从一级厂采购配件

明码标价无隐形消费，修不好不收费

保修期长所有维修项目均可享受维修后整机保修90天

正规企业正规工商注册企业，发票，杜绝黑维修

师傅专业所有师傅均经过专业培训，考试合格后持证上岗。

服务回访所有服务全回访，服务质量双保险

【收费标准】

① 根据故障大小、维修数量、明码实价，杜绝乱收费。

② 维修费用可参照上门工程师出示的服务手册。

③ 维修费用不包含配件，如需配件，可与师傅沟通帮代买。

④ 师傅上门检测后，如您主动放弃维修，需支付30元检测费

【我们的承诺】　　

承诺一、我公司专业技术人员上门先检查故障;再报所需费用;双方同意;较后维修排除故障;不修不收维修费，使您无后顾之忧。　　

承诺二、消费，严格按照统一核定的价目表收费，避免维修师傅乱收费损坏客户利益。　　

承诺三、在选用配件方面，严把质量关，正规厂家配件，严格执行国家保修规定，保修期内出现同一问题免费维修。杜绝使用假冒伪劣配件。　　

承诺四、在维修或安装作业方面，严格按维修程序及操作规程执行，确保维修质量。　　

承诺五、所有经我中心修好的机器一律实行保修，维修好后给客户填写保修单。保修期为三个月，在保修期内如因维修质量或配件质量问题造成用户的机器再次出现故障，一律由我中心负责免费维修（只对维修故障区域负责）。

【服务流程】：咨询 — 报修 — 预约 — 上门 — 试验 — 检查(出示价格表) —维修 —验收承接政府机关、社会团体、公司、工厂、学校、医院等企事业单位的批量LED显示屏保养，可签订常年维护保养合同，提供快速抢修服务。

【公司介绍】

深圳市欣彩科技有限公司是一家集研发、设计、生产、销售为一体的综合性企业，主要生产LED显示屏及智能照明产品。公司凭借先进的生产设备、行业内人才和技术精英的优势，并结合自身“求实、进取、创新、诚信为本”的经营理念，以及对产品精益求精的严谨态度，现以成为国内外有一定熟悉的LED显示屏综合制造商。

产品种类：户外LED全彩显色屏、室内LED全彩显示屏、LED异形显示屏、室内外LED双基色显色屏、LED单红、白、绿、蓝、黄、紫显示屏。

适用范围：LED显示屏广泛应用于银行、证券、金融、交通（高速公路，火车站，飞机场，地铁等）、医院、体育场馆、酒店、娱乐等场所等

【LED显示屏厂家如何在规模和利润中选择】

在一线市场竞争中，所有LED显示屏企业都面临着一个共同的困惑：那就是如何平衡规模与利润两者的关系，既能享受规模，还有利润可期。

多年来，众多厂商陷入一个“要规模就没利润，要利润就少规模”的经营困局中。特别是从去年开始，不少的LED屏企和净销售们，开启了一场以产品结构中高端化升级为引导的经营探索，其核心就是逐步减少企业对规模的依赖，助推屏企转型为追求中、高端精品的发展之路。

首先，经过这两年，一些屏企慢慢发现：单单通过中高利润产品为纽带的经营，很容易就陷入了“规模丢了，利润也没赚到手”的局面。究其原因，是很多屏企所谓的中高端产品名不符实——售价上去了，产品所包含的技术、功能和品牌认同感却停留在原地，所以一直以来市场对很多LED屏企的转型产品都是“叫好不叫座”。

其次，“轻规模、重利润”的转型过程，不是一年半载的事情，需要战略上的坚持，更需要环境上的配合。但是，近几年LED显示屏市场的价格战火持续蔓延，而且一浪高过一浪，这也让很多屏企的产品调结构布局放慢。

再者，从规模到利润，很多LED显示屏厂商缺乏手段和策略。除了“价格战”之外，LED显示屏产业市场竞争几乎没有其他手段，忽视了中高端市场消费的需求，部注重品质、品牌、技术、服务和体验等，当然无法实现“利润”经营的转型。

面对这么多的困难、挑战，以及经营上的困惑。对于LED显示屏厂商来说，2020年市场环境之下，还能否继续坚持探索“规模与利润的新平衡之路”？答案是肯定的。

众所周知，规模对于LED显示屏行业和个企的价值，相信没有任何一家屏企会主动放弃。解决规模与利润平衡点的破局之策，关键在于新利润体系的打造，而不是放弃规模化的追求。当前，随着LED显示屏产业“降成本”、“市场需求低迷”等情形加剧，利润走低显然是必然结果，那么，新的利润又来自哪里？

从当前的产业和市场环境来看，就是节流，控制成本。近年来，我们发现不少屏企开始大力优化企业管理系统，节省企业经营成本。此外，砍掉一系列没有价值、不创造收益，以及不是刚需的费用支出，比如，很多企业的新品发布费、公关传播费等，也是节流的不错选择。

另一面则是通过高价值产品、超值服务，以及其它的努力，进行开源增流。比如，让LED显示屏服务商也加入产品直卖之中，节省中间商的渠道费用，主推高价值产品；设置专门的中高端新品推广奖励，鼓励全员推高卖优；拓展产品附加值，让产品进一步满足市场需求痛点；此外，还可以通过拓展各种直营渠道和平台，比如内容电商带货、直播电商带货等，多支点、多平台、多体系，在低价保规模之外，建立中高端产品的价值推广平台。

规模与利润从来都不是对立的关系，我们可以尽量正确做到一定规模下的利润*优化，前提是构建更多的利润支撑点，而不是一味被市场环境左右陷入低价冲规模的泥潭中。